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盲目外闯易受挫　迁厂“没那么美妙”

2021-01-20 10:18:40 大公报

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分享 外洋代工并非一帆风顺，中国制造产业链完整优势渐显。港企中罐金属包装老板林宏锺身边的偕行，有些去东南亚设厂但折戟而归，因当地产业链不完善、赔光了回来的，也有因装备拉过去后产能不行、无法连续谋划。多家受访的珠三角工厂主对大公报记者示意，早先中国制造业转移到东南亚是为了节约成本或避关税，但真正操作下来，诸多缘故原由令去东南亚开厂并没有那么美妙。   林宏锺的妻子张咏梅与合资人去年在越南花200多万元人民币，装修了2万多平米的无尘生产车间，准备在化妆品制造领域大干一把。没想到被突如其来的新冠肺炎疫情打乱了设计，工厂没开张却仍需交租金，“每平米3.5美元一个月，一年下来，光租金就付出了六七十万人民币，这些因疫情都变成了淹没成本。装修的墙和地砖我们也抠不回来。”张咏梅有些无奈。   疫情突袭　无法开工租金照交   “越南开工厂，土地是不卖给外国人的，中国人去了之后，没办法自己买地建工厂，都是需要向当地租工厂，而租金又不像在中国一个月一付，租金是一年一付，压的钱也对照多；而装备只要出去了，一旦你不干了，又是拉不回来的，拉回来要给海关交税，不划算，最终也就是一堆废铁。”在林宏锺看来，若是不是车缝类的纺织服装等制造企业，盲目转移到东南亚生产也许率会受挫。   以林宏锺自己的企业为例，他注释：“越南的制造业产业链远没有中国完整，很少有做模具所需要的加工厂，加工装备和熟练的人才都不足，要找一家开模的工厂可能要跑到两三百公里以外，还不一定能找到，不像珠三角，,

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,50公里内啥都能解决；此外，当地的基础社会是也很微弱，路况欠好、电供应不足，医疗资源也有限，看个伤风要花100美元，多数中国的治理职员不愿意去当地事情。”   在林宏锺看来，纺织服装等车缝类的工种可以搬去越南等东南亚国家，但稍微带点技术含量的工厂搬去越南很难存活，由于工人未经历久训练，看似单小我私家的人为成本低于中国，但在海内只需一人完成的工序，到了东南亚，可能要被拆解成两道简朴的工序，雇佣两小我私家，最后综合成本可能比海内还高。对照再三，林宏锺的工厂照样留在了东莞。   林宏锺有同伙此前将箱包皮具工厂搬到了柬埔寨，然则由于工人熟练程度不够，在海内仅需一人完成的工序，在当地要两小我私家才气完成。“东南亚工人的效率只能到达中国工人效率的60%，工厂多，员工跳槽率也高；此外，员工治理也是问题，要找熟悉当地的华人代为治理，但他未必有治理工厂的履历和相同能力，也有可能团结员工把老板坑了。”   工人换工频仍　增运营成本   情形相似的另有深圳欧飞团体，“我们的外贸出口额也许占到公司总销售额的30%，海内的生产动能完全可以知足外洋客户的需求。”欧飞团体旗下飞鑫电子外贸总监荣子昂透露，公司暂时不会考虑到东南亚去设立工厂，主要缘故原由是海内的用工及治理制度与东南亚有很大的差别；而职员的稳定性也关系到工厂的运营成本，东南亚种种小工厂多，工人们换工频仍；此外，在对新冠肺炎疫情的控制方面，海内要远远好于东南亚。   不是每一类中国制造都适合转移到外洋，还得具体情形具体分析。林宏锺以为，曹德旺在美国开设福耀玻璃的工厂是由于天然气廉价、在美国本土生产又卖给美企，可以节约高昂的运输成本；维多利亚隐秘的代工厂将生产线迁往越南是由于品牌商维多利亚愿意扶持这家代工厂、给了付款账期等许多方面的优惠条件、又能节约25%的关税。 责任编辑：侯祎岚